个人站长怎么做好,怎么做网站站长

lewis 5年前 (2020-11-14) 阅读数 11 #VPS/云服务器

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如何当好一名加油站站长

要做好站长1、抓安全，对员工抓好安全教育，杜绝“三违”不违章指挥，不违规作业，不违反劳动纪律，“三不伤害”不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高员工安全意识，消费安全教育“四懂四会”懂火灾预防措施，火灾危险性，扑救方法，疏散逃生能力，会报警，会扑救初起火灾，会使用消防器材，会组织人员逃生；

2、促销量，调动员工积极性，主动性规范服务，扩大客户群，维护好忠实客户，走访摇摆客户，密切关注竞争对手动态，抓住有利时机，申请优惠幅度和促销活动提高销量；

3、关爱员工，关心爱护员工，营造好的工作环境，与员工建立良好的沟通，帮助他们提高业务水平，提供畅通的晋升渠道，提高薪酬待遇；

要做一名好站长需要你的努力，更离不开员工的支持，团队的力量是无穷的，祝你成功！

怎么做一个全职的个人站长养活自己？

在网络上淘金，流量无疑是最重要，也是最关键的。整个生态，都是围绕流量来的。而流量的获取，也就大致是这么几种：

1，购买流量。百度竞价，广告联盟什么的。用来将流量转向你的产品。简单暴力，效果立马就能看到。但是只要政策一有变动，很有可能就做不成了。（比如莆田系）

2，主动引流。比如利用微信，QQ，微博等。这个需要一点时间和技巧，但也容易受巨头的规则变化影响。

3，建站，被动产生流量。这个就是一个漫长的过程，但只要网站慢慢有了流量，就是相对来说最稳定的。受别人的限制也最少。

打个比方吧，购买流量，就像在别人摊位面前临时租一点地方；引流呢，就像是租用别人的摊位；自己网站，就像是自己买的商铺。你觉得哪个最稳定？

自己的商铺，你可以用来自己做生意，也能用来出租给别人做生意，也能在门口挂别人的广告，收点广告费，变现方式多种多样。

但做个人网站也有很多难点：

1，人都是短视的。做一个网站，很有可能几个月，甚至一年都没什么流量，虽然做网站的资金成本低，但是时间成本也要考虑在内。一般人很可能坚持不了那么久就放弃了。

2，没有方向。如果在一开始没有考虑清楚为什么要做网站，做网站到时如何变现，很有可能这个网站做出来的实际效果和你想象的就不一样。

3，技术上。虽然现在有各种cms，还有什么一键建站的工具。如果是个人玩玩，其实都无所谓。但是如果将这个当成一个事业来做，你要考虑的问题就太多了。服务器的成本（用win，还是linux），服务器的选择（位置，配置大小），服务器架设，自己写程序，还是用cms，用什么cms，原创还是伪原创还是采集，各种问题，各种坑。

所以如果有100个人有做个人站长的想法，能真实做出一个站的，可能不到一半；在建站的时候就能考虑清楚自己的方向和目标的，又不到一半，能坚持下来的，又不到一半，坚持了很久能够随时调整，使网站有流量和收入的，又不到一半。

这一层一层下来，100个有想法的人里面，最后能将个人站长做成事业的，1%我觉得都是多的。但就是这1%的人，便有了一口口源源不断生产流量和收入的油井。

我觉得我是幸运的，有一个这么好的朋友在前面引路。但我朋友也说了，说一千道一万，只有你去做了，才有成功的可能。真正走出第一步，就已经超越了50%的人了。

如何做好站长？

站长首先应具备激励的艺术，所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，运用激励理论，动用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发人才工作的积极性，主动性和创造性，以保证组织目标的实现。人的行为是受人的思想动机亿制约的，而思想动机又来源于人们对社会的需求，人的需要有以下几种：安全需要，社交需要，自尊需要，自我现实需要，人的需求内容和程度不同，激励的方式也应该有所不同。侧重于物质需求的，宜采用物质方式予以奖励，对上进心、荣誉感很强的人，则通过正面表扬、发奖状、授予光荣称号等方式给以奖励，站长也是领导者必须要爱护人才，关心人才，帮助人才。要放手工作，让有才能的站员敢于负责，同时又要适当地给予指导，使他们在各自的岗位发挥最大的积极性，要创造机会组织大家共同学习，使全站人员在政治上、理论上和工作能力上不断提高，对各别人的错误予以正确对待，即要严肃批评，又要说服教育，帮助他人改正错误。要关心职工的困难，体贴他们辛苦，对其生活予以必要的力所能及的照顾。邓小平批出，对那些真正有本事的人，在工资级别上可以破格提高。凡是人才，真正行的，要提高他们的物质待遇。对人才的爱护，关心和帮助，一方面能使大批的人才不断涌现出来，为领导所用，为水文现代化建设服务。另一方面对人才的工作热情是一种巨大的激励，能极大地调动他们的积极性，使他们的作用得到最大限度的发挥。对人才的激励，主要有物质激励，情绪激励，成就激励，这种激励方式都从在某一方面满足人才的某种需求，在动用这些激励方式时，站长应考虑好不同人才的不同特点，采取灵活多变的政策，因时、因地、因人而异。

用人不疑，保护人才和支持人才，也是一种强大的激励手段，因为被人信任，他就会有一种强烈的责任感，自信心便油然而生，对站员的信任，就是对站员最好的奖赏，它将形成一股促使下级努力工作的强大动力。信任是一种催化剂，助推器，它可以加速蕴藏在身体深处的自信力的爆发，而这种自信力一旦爆发，工作起来就可以达到忘我工作的程度。

站长还应具备扬长避短的艺术，金无足赤，人无完人，用人时不能求全责备，要扬长避短，用人所长。人各有长短，每个人都有他独到的优点，也有其不可避免的缺点，完善无缺的人是不存在的，是同一个问题的两个方面。站长用人如何扬长避短，一位成功的领导者，总是用人先看其长。道理很简单，人人都有所长，先看其长就能充分利用其长，尽量发挥其长。唯有先看长，才能发现谁有干哪件工作的才能和专长，才能不至于埋没身力的人。

知才适用的艺术，是指要把适当的人才安排到最能发挥他才能的适合的工作岗位上去，实现人与事的最佳配合，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，他才有可能干的最好，把自己的能力全部发挥贡献出来。适才适所是一条重要的用人艺术，由于不同的人之间在学识、专业、经历、品德、志向、智力、体质、性格等方面都存在着很大的差异，因此，要想使每个人都最大限度地发挥积极作用，就必须遵循适才适所的艺术规律，也就是说尽可能把每一个人安排在最适合于他的岗位上，只有这样，才能避免用非所长，用非所学，用非所好，用非所愿等不合理的用人现象，做到用人所长，用人所愿，专才专用，偏才偏用，大才大用，小才小用，实现人尽其才，才尽其用。

在科技竞争，人才竞争愈演愈烈的现代社会，使用人才讲求适才适用的艺术，意义十分重大。在测站拥有人才极为有限，因此，充分地发挥每个人的长处和才智，而不埋没才智，是时代的要求，站长通过学习，充分利用好以上用人艺术使有限的人才能放射出它的光芒，使测站管理科学化、正规化，这样才能把测站的工作干的更好。

有人知道怎么做一个站长吗？

网站站长，只要拥有一个独立域名就行！运行起来你还需要服务器，个人用，人还不多的话，你用虚拟主机也行！还有就是确定一下你这个网站要干嘛！是一个个人的博客或者一个论坛，一个资源网，还是一个教程网，之类的，具体看自己实际情况！也就是俗称的网站定位，之后就是技术上，你如果对计算机一窍不通，那我劝你还是算了吧！就算你花钱找人帮你搭架了出来，你自己也运营不了！如果你就准备自己干的话，你至少要会ps,dw，还要有一点对计算机网络的知识！除了这些，涉及到视频，音频的话至少pr要会一点吧，au也要会一点！宝塔或者win的操作等等，网站这种东西，往大了说可以涉及到方方面面，往小了说会一点计算机基础都行，最主要的在于人气！也就是流量！有流量才有钱，有钱才能扩大带宽，有了带宽才能有更多的人访问！

怎么做一个成功的个人站长?

但是你需要的坚持，坚持，再坚持。只有持之以恒地积累自己的知识才是成功的基石。

第二：网站定位要明确，域名好记有特色，网页整洁美观，想用户所需。

第三：你具备宣传能力。

因为一个好的网站就不可避免的需要宣传，不是你宣传就是你的用户帮忙宣传了，关于这一点你可以用空看一下SEO的一些文章，写写软文，宣传自己的网站.其实一个成功的网站就需要建立一个品牌效应!第四：合作。

个人网站的站长是没有钱的，所以职能用自己的资源更换其他人的资源了，多做一下友情连接，多和一些站长的朋友交流一下，这样当你在正式运行网站的时候，也不会遇到力不从心的问题了。

第五：编辑能力和写作能力。

采集泛滥的时代，这两点是必不可少的，只有原创和伪原创才是获得成功的近道之一　第六：技术。

你有想法没有技术的话，那么一切都是空谈，在这个市场变化末测的时代里面，你需要学习别人的长处，这样你就需要有一定的技术来实现，看到别人好的地方，搬造过来，腾迅的许多产品就是这样诞生的，但是如果你没有技术这个前提的话，能够成功吗?总结一下：其实做网站的话最重要的就是有坚持的毅力，网站是一个长期的事业,只有对一个领域长期的,坚持不懈的努力,才能成功,达到最高的境界的,浅尝辄止蜻蜓点水是做不大的。